-公司邀请安全生产专家检查指导安全生产工作
为深刻吸取江苏盐城“3·21”特大爆炸事故经验教训，坚决落实国务院、自治区关于防范重特大事故、开展安全生产检查、安全隐患排查治理等相关指示、通知精神，扎实开展公司隐患排查治理工作，全力提升公司安全生产管理水平。4月2日，公司特邀请天津大学化工学院教授张敏卿、中国石油兰州石化公司高级化工工程师、注册安全工程师李晓军及宁夏东方钽业股份有限公司高级化工工程师、注册安全工程师刘永生3名安全生产专家对公司安全生产工作进行全面排查指导。公司董事长李玉忠、副总裁张兴宇、总工程师赵黎明携子公司领导班子成员、安全环境监察部、生产部等人员陪同检查。
检查期间，专家组对照《化工(危险化学品)企业安全检查重点指导目录》、《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准(试行)》、《危险化学品企业指导服务安全检查表》对公司安全生产装置、自动控制系统、应急器材装备、工艺记录、设备管理台帐、安全管理档案等方向开展全面摸排检查，现场指出存在的问题，并提出整改建议及意见。专家组指出：公司各级领导、基层员工有较高的安全风险意识，厂区环境、员工精神风貌较好，具有良好的安全生产管理软、硬件基础，但需要在以下几个方面进一步优化提高。一是优化提高生产装置自动化控制水平;二是优化完善应急演练开展形式;三是优化完善安全培训、考核;四是优化完善各类文件、登统计资料细节。
检查结束，公司董事长李玉忠对专家组检查指导表示感谢，并对公司安全生产工作提出以下要求：一是要全面提高安全风险意识，牢固树立“安全面前无小事”“安全责任重于泰山”的安全管理思想，统筹谋划安全生产各项工作，提升安全生产工作水平;二是要严格落实安全生产主体责任，明确安全红线，强化安全业绩考核，严格责任追究，坚决实行安全生产“一票否决”制;三是要扎实开展安全大检查活动，明确检查重点，确保落实安全隐患有效整改，对于重复发生问题隐患严肃处理;四是要持续开展安全培训教育工作，强化员工岗位技能培训，确保特种作业人员持证上岗作业，确保各级员工按规章、按流程作业;五是要加大安全设备、自动化设施的投入，公司在安全经费投入上不封顶，严格按照实际需求安全经费予以保障，坚决杜绝因设备治理、安全硬件不达标出现安全生产事故;六是要优化完善应急体系，开展多种形式应急演练活动，切实增强突发事件应对处置能力。
下一步，公司上下将严格落实董事长指示要求，认真落实整改专家组提出的建议意见，全面提升公司安全生产管理水平，持续开展外脑专家检查与整改活动，共同创造良好公司安全生产工作环境。
